Posts

Showing posts from June, 2012

“SERUNI” PAGUYUBAN PARA BURUH MIGRAN

Image
“SERUNI” PAGUYUBAN PARA BURUH MIGRAN Disusun untuk memenuhi salah satu tugas Mata Kuliah Hubungan Manusia dalam organisasi Disusun Oleh :       Rosawati (F1B010001)   Erna Fitriyani S. (F1B0100 19 )   Anung Anindhita Ika Rahmatika    (F1B010045) Rofiqoh Retno Wijihastuti (F1B010071) Nina Kurniawati (F1B010115) Universitas jenderal soedirman fakultas ilmu sosial dan ilmu politik jurusan ilmu administrasi negara 2012 ****** “SERUNI” PAGUYUBAN PARA BURUH MIGRAN A.     Latar Belakang Dalam tugas mata kuliah Hubungan Manusia Dalam Orgnisasi ini kami mengambil permasalahan mengenai Organisasi TKI Buruh Migran atau orang sekitar sering menyebutnya dengan Paguyuban Buruh Migran. Kami tertarik untuk mengangkat permasalahan buruh migr...

Bab 12 Audit kepegawaian

            Manajemen sumber daya manusia hanya akan terselenggara dengan efektif dan efisien apabila seluruh proses manajemen tersebut terjadi interaksi positif antara para manajer teknis operasional yang bertanggung jawab atas terselenggaranya tugas pokok dan fungsi organisasi dengan para pejabat dan spesialis yang mengelola sumber daya manusia dalam organisasi.             Yang sering kurang mendapat perhatian adalah audit kepegawaian. Pada audit ini tidak kalah pentingnya dibandingkan dengan berbagai jenis audit lainnya dalam organisasi. Satuan kerja yang mengelola sumber daya manusia tidak seyogjanya luput dari kegiatan audit karena tidak mustahil terjadi kesalahan dalam pelaksanaa tugas dan berbagai kebijaksanaan yang dirumuskan ditetapkannya pun tidak selalu tepat atau paling sedikit perlu peninjauan kembali karena tidak sesuai lagi dengan perkembangan yang terjadi ...

Rekuitmen Materi Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB I PENDAHULUAN Latar belakang             Fokus utama manajmen sumber daya manusia adalah memberikan kontribusi suksesnya organisasi. Manajemen sumber daya manusia haruslah terdiri dari aktifitas-aktifitas yang terkait. Aktivitas manajemen sumber daya manusia meliputi antara lain : perencanaan dan analisis sumber daya manusia, kesetaraan kesempatan bekerja, perekrutan pengembangan sumbar daya manusia, konpensasi dan keuntungan, kesehatan, keselamatan dan keamanan, hubungan tenaga kerja dan buruh (Mathis,Jackson,2001:12)             Sebelum dapat mengisi sebuah lowongan kerja, organisasi haruslah terlebih dahulu mencari orang-orang yang tidak hanya memenuhi syarat untuk posisi tersebut, namun juga menginginkan pekerjaan. Sebuah organisasi memerlukan sejumlah tenaga kerja dalam usaha mewujudkan eksistensinya, yang terarah pada pencapaian tujuannya. Tenaga kerja terseb...